广百展贸召开2022年工作会议

1月20日下午，广百展贸召开2022年工作会议，集团党委副书记、董事李立令出席会议并讲话。集团经营管理部总监李敏聪、物业管理部总监钟勇、审计部高级经理邓梅芳及广百物流业务部副总监张镇孝到会指导，公司领导班子、总经理助理、各部门（单位）主要负责人、“展贸标兵”“先进集体”“安全生产突出贡献个人”获奖代表参加会议。

会上，公司总经理廖雪强作题为《稳中求快 踔厉奋发 全面推动经营发展行稳致远》的经营工作报告，总结广百展贸2021年经营工作六大亮点，客观分析公司在经营发展中存在的短板弱项。并结合行业形势分析全面部署2022年经营工作，强调要立足集团重组整合工作部署，坚持“稳中求快”工作总基调，围绕推进公司“四化”方向、“四提”策略和“四得”要求，利润为王，紧抓“两率”，重点做好四方面工作：一是以更高起点绘好发展蓝图，有力推进经营改革不断深入；二是以更高质效推动存量物业，着力推进重点项目落地见效；三是以更高要求安商亲商稳商，大力推进营商环境不断优化；四是以更高标准抓好管理提升，全力推进内控体系不断规范。

公司党委书记王亚川作题为《弘扬伟大建党精神 以新担当新作为谱写高质量跨越式发展新篇章》的党委工作报告，总结广百展贸2021年工作成绩，指出党建工作存在的主要问题，并以实施“五大工程”为抓手，部署2022年党的建设工作：一是全面实施“铸魂工程”，着力提升党的思想引领力；二是全面实施“融合工程”，着力提升发展驱动力；三是全面实施“强基工程”，着力提升基层党组织影响力；四是全面实施“聚力工程”，着力提升干部人才执行力；五是全面实施“廉洁工程”，着力提升监督管理约束力。同时，王书记就贯彻落实好公司2022年工作目标提出三点要求：一要坚守“担当、奋斗、创新”三种品质；二要发扬“谋事必求实、干事必务实、做人必老实”三种作风；三要正确处理“公与私”“得与失”“亲与清”三种关系。

集团党委副书记李立令肯定广百展贸2021年各项工作成果，并就落实好展贸公司2022年工作提出四点意见：一是党建统领谋全局，加快提升发展质量。切实将党的政治优势、组织优势转化为推动高质量发展的坚强保障，将党史学习教育成果转化为经营工作成效。二是凝心聚力谋发展，持续深化经营改革。要真抓实干推动改革发展，提速增效培育新业态项目。三是多措并举稳经营，推进落实重点项目。要优化存量业务发展格局，提升存量物业出租率和收租率。四是严格要求抓管理，全面规范内控体系。以更高标准、更严要求提升管理水平，助力公司内控体系健全完善，促进规范化、精细化工作作风转变，保障企业持续健康稳定发展。

会议由广百展贸党委副书记赵海丹主持，会上还作了广百展贸2022年纪委工作报告和2022年安全生产工作报告，表彰了广百展贸2021年度“展贸标兵”“先进集体”及“安全生产突出贡献个人”，举行了党风廉政建设责任书和安全生产责任书签约仪式。