集团战略与资本运营部到广百展贸调研国企改革三年行动计划落实情况

       6月18日，集团战略与资本运营部副总监李福良携部门人员到广百展贸调研国企改革三年行动计划的落实情况，公司党委书记、董事长王亚川，总经理助理吕宝玉，以及战略与资本运营部负责人参加会议。

       会上，王书记首先对集团领导的来访表示欢迎。接着，吕总助对广百展贸落实国企改革三年行动计划，以及对标世界一流管理提升方案的行动情况作了汇报。集团李总监对广百展贸的工作表示充分肯定，并称赞在落实行动计划的工作上，是目前调研过的二级企业中做得最为完善的。随后，双方就落实行动方案的具体情况、遇到的问题以及展贸公司的发展进行了充分探讨。最后，李总监提出了四点建议：一是提高政治站位，充分理解国企改革三年行动实施方案和对标世界一流管理提升方案的重要性，要把这两项工作作为公司发展的重要抓手。二是要把展贸公司的十四五战略规划、国企改革三年行动实施方案、对标世界一流管理提升方案和公司的日常工作有机结合，注意工作推进的协同性。三是按照广州市国资委、商控集团的要求以及展贸公司制定的实施方案和工作计划贯彻落实、严格执行，并及时总结工作亮点和经验，做好宣传工作。四是要继续加强对两个方案的宣贯工作，统一思想、集思广益、上下同心一起推进相关工作。各个工作小组在遇到问题时可直接与集团对应的工作小组联系咨询、减少沟通成本。