广百展贸召开2020年上半年经营分析会议

       7月16日上午，公司党委副书记、总经理廖雪强主持召开2020年上半年经营分析会议，公司党政领导班子、部门助理以上管理人员共60多人参会。会上，财务部、运营部分别作公司2020年上半年财务分析报告、运营分析报告，安监部通报6月份安全检查整改情况，党委办、办公室分别通报6月份会议决策督办事项落实情况；中百电子城汇报现场安全整改落实情况，棠溪物业盘活、服装城退出经营的工作推进情况及下阶段工作思路，展贸城汇报9月开业前工作思路；市场经理助理结合所在专业市场（管理物业）的经营现状、行业特点及商圈情况、市场未来发展趋势，汇报市场升级发展、提升经营力的具体工作思路和举措；各分管领导部署下阶段工作安排。

       总经理廖雪强总结公司上半年经营工作八个亮点，指出经营工作存在五方面问题，结合下阶段经营管理工作提出七点要求：一是全面提升经营能力，强化规范化管理,进一步提升“三率”；二是全面提升各层级人员执行力，强化落实执行，担当作为；三是全面提升沟通能力，加强请示、汇报，及时反馈工作进度，确保沟通到位；四是全面提升新技术应用能力，用好信息化工具，提升公司经营管理能力；五是打破固化思维强化创新，提升创新能力和企业活力；六是提升公司凝聚力，要以时不待我的精神、锲而不舍的态度，弘扬正能量；七是全面提升全员安全意识，加强安全培训，做好防火防汛工作。

       公司董事长王亚川在总结讲话中要求各部门、各单位要认真贯彻落实公司上半年经营工作会议精神以及财务、运营、安监等部门提出的相关整改要求，并就下阶段工作强调三点意见：一是“铆足劲、不松懈”，工作越是最吃劲、意志越要不放松；二是“重执行、抓落实”，定了就干、干就干好，抓紧就干、马上就办；三是“保安全、守廉洁”，安全生产无小事、廉洁自律是大事。